Lokalt ledarskap
Vår verksamhet bygger på den grundläggande övertygelsen att infrastrukturutveckling och underhåll bäst leds av starka lokala ledare. Den lokala ledningen känner kunderna och har god kunskap om marknaden, känner de bästa lokala medarbetarna och attraherar de mest begåvade människorna på sina respektive lokala marknader genom att erbjuda en unik plattform och arbetskultur.
Affären först – Eleda-modellen som stöd
Eleda-modellen kombinerar starkt lokalt ledarskap med fördelarna med en större grupp. Alla ledare och anställda inom Eleda fokuserar på kärnverksamheten och befrias från administrativa ledningsuppgifter i största möjliga utsträckning. De drar nytta av att dela kunskap och resurser med andra företag inom koncernen och får stöd och verktyg från Eleda centralt inom områden som ägarstyrning, finansiell styrning, projektledning, förvärv, strategisk utveckling, successionsplanering och hållbarhet.
Vi uppmuntrar entreprenörskap och belönar prestationer; med gemensamma incitament – många anställda är delägare i Eleda -, goda utbildningsmöjligheter och kunskapsutbyte inom och mellan våra företag, vilket skapar hög kvalitet och leveransförmåga.
Attrahera talang och vinna väl utvalda projekt
Vi har löpande lyckats utöka vår talangbas med ytterligare expertis, vilket har lett till högre effektivitet och förmåga att öka våra marknadsandelar. Antalet heltidstjänster har ökat organiskt med 8 % per år under de senaste fyra åren. Eledas kultur, med fokus på ansvarstagande och försiktighet, säkerställer en mycket selektiv strategi för vilka marknader vi verkar på och vilka projekt vi väljer att delta i, vilket leder till en diversifierad och låg riskexponering.
Den lokala ledaren i fokus
- Stark övertygelse om att infrastrukturutveckling bäst drivs av starka lokala ledare
- Den lokala ledaren känner kunderna och marknaderna på djupet
- Alla ledare fokuserar på verksamheten och befrias från administrativa uppgifter i största möjliga utsträckning
- Hög grad av ägarskap hos medarbetarna – många är även delägare i Eleda
- Beslut fattas på rätt nivå och snabbt
“Vi upplevde ingen större förändring när vi tog steget och blev en del av Eleda-gruppen. Vi fortsatte att driva verksamheten på samma sätt som tidigare, men med stödet och tryggheten i att vara en del av något större.”
Henrik Bolinder, VD Craftor
Fördelar med att tillhöra koncernen
- Strukturerad ägarstyrning och modell för organisationsutveckling som gör det möjligt att ”skala” verksamheten med låg risk
- Kommersiella fördelar tack vare kunskapsutbyte, referenser och delade resurser med andra företag i koncernen, vilket ökar möjligheterna att öka tillväxttakten
- Stöd vid behov inom områden som fusioner och förvärv, strategisk utveckling, ESG och rekrytering – resurser som ofta inte varit tillgängliga tidigare
- Framgångsrika successioner. Varje företag har rätt VD och successionsplan. Framgångsrikt koncept där de flesta plattformsföretag har bytt VD sedan starten i Eleda
“Genom Eleda får vi tillgång till nya resurser, bredare kompetensnätverk och fler utvecklingsmöjligheter, både som företag och som individer.”
Olga Selin, VD Signalbolaget
