Entreprenörer
En erfaren köpare av entreprenörsdrivna företag
Förvärv utgör en naturlig del av Eledas tillväxtstrategi. Sedan starten har vi förvärvat och integrerat över 40 bolag, varav merparten ägdes av entreprenörer innan förvärvet.
Vi är övertygade om att infrastrukturutveckling och underhåll bäst leds av starka lokala ledare. De känner kunderna och har god kunskap om marknaden, känner de bästa lokala medarbetarna och attraherar de mest begåvade människorna på sina respektive lokala marknader. En viktig förutsättning när bolag blir en del av Eleda är därför att ledningar och anställda fortsätter att ta ett stort ägarskap för affären även efter förvärvet. Samtidigt drar de nytta av fördelarna med att tillhöra en stor koncern som har en bevisad förmåga att ta hand om och vidareutveckla ägarledda företag.
Vi förvärvar bolag som antingen ger tillgång till nya geografiska marknader eller adderar nya kompetenser, alternativt förstärker vår position inom befintliga geografier och kompetensområden. Förvärven kan antingen göras direkt av Eleda eller som tilläggsförvärv till något av våra plattformsbolag.
Vi är selektiva och köper endast företag om affärsnyttan av att köpa bolaget bedöms vara hög. Vi har tydligt definierade förvärvskriterier som är viktiga i vårt val av företag.
Vårt arbetssätt
- Decentralisering är grunden för entreprenörskap och vår framgång
- Vi är transparenta och förutsägbara. Vi identifierar proaktivt risker och problem och åtgärdar dem
- Vi fokuserar vår tid och energi på kunden och verksamheten
- Vi samarbetar internt och med kunder för att hitta nya möjligheter
- Vi utvecklar starka medarbetare
Vad säger våra ledare?
Vad innebär det att vara en del av Eleda och hur ser våra ledare på Eleda som ägare? Läs tre intervjuer med entreprenörer som leder bolag inom ramen för Eledas platform
Förvärvsprocess och integration
Förvärvsprocessen är flexibel, men följer en övergripande struktur som utgår från de olika stegen Identifiering, Förhandling, Förvärvsprocess samt tiden Efter förvärvet. Våra bolag inom koncernen tar en mycket aktiv roll i samtliga steg i arbetet med stöd från Eleda centralt.
Vi analyserar kontinuerligt verksamheter som har potential att bli nya plattformsföretag eller komplettera våra plattformsföretag och där Eleda kan bidra till expansion på befintliga och nya marknader.
Dialoger inleds med de företag vi identifierat för att utbyta erfarenheter, ta reda på om det finns strategiska fördelar med att vara en del av Eleda och om vi delar värderingar kring långsiktigt värdeskapande. I utvärderingsfasen utnyttjar vi den samlade expertis som finns inom Eleda och bland våra företag för att säkerställa att vi tydligt förstår alla möjligheter och risker.
Potentiella förvärv utvärderas utifrån olika parametrar som marknadsposition, kunder, konkurrenter, miljöpåverkan, finansiell ställning, historik och fortsatt engagemang från nyckelpersoner. Att verksamheten bedrivs på ett ansvarsfullt sätt är avgörande för att skapa långsiktigt hållbar tillväxt, utveckling och lönsamhet och är därför centralt för utvärderingen.
Under förhandlingsfasen är ambitionen alltid att affären blir värdeskapande för båda parter. Det är vanligtvis helt avgörande att nyckelpersoner har fortsatt engagemang efter förvärvet. De är ofta delägare i det bolag som förvärvas och för att säkerställa att även finansiella incitament finns används vanligen en förvärvsstruktur med tilläggsköpeskilling och betalning i form av aktier i Eleda.
I samband med förvärv följer vi en strukturerad och beprövad modell. Kombinationen av vår djupa industriella expertis och gedigna erfarenhet av förvärv ger oss goda förutsättningar att navigera korrekt och arbeta effektivt i förvärvsprocesserna. Därutöver har vi en väl utvecklad beslutsprocess som möjliggör väl grundade beslut samt snabba processer.
Vårt mål är alltid att förvärvade företag kombinerar fördelarna med att upprätthålla entreprenörskap med den välbeprövade styrmodell och det stöd Eleda erbjuder. Som en följd av den decentraliserade modellen är integrationen begränsad och risken låg. Varje företag är unikt och vår strategi efter förvärvet är därför flexibel beroende på den givna situationen.
Under den inledande ägarperioden är vårt mål att lära känna verksamheten för att därefter accelerera tillväxten organiskt och genom förvärv.
Efter förvärvet implementerar det förvärvade företaget Eledas välbeprövade ägarmodell, inklusive månadsrapportering, prognoser och budgetering. Vi implementerar också koncernövergripande policyer som utvecklats specifikt för Eleda-företag för att stödja dem. Dessutom sker en genomgång av affärsplaner, processer och kompetenser. Stöd finns tillgängligt från kollegor i koncernen eller centralt vid behov, för att accelerera tillväxten.
Är du intresserad av att sälja ditt företag, eller vill du veta mer om hur vi arbetar? Varmt välkommen att kontakta oss för ett inledande samtal som förhoppningsvis blir det första steget på en spännande resa tillsammans med Eleda.